找准盟友对塑料托盘的发展很重要
大家都希望有一个比较大且权威的机构管理和监督我国行业，但是部分个体运输生产厂家也有一些看法。他们认为，虽然生产运输业的改革不断进行，但是从改革的结果看，并没有完全形成市场竞争有序的格局，很多项改革的结果是——市场或资源反被国有生产厂家垄断，反而不如改革前，极大地打击了个体运输托盘生产厂家的积极性。总结被调研的个体运输生产厂家对组建大型塑料托盘集团的看法，其中有4个担忧值得重视。
一是在目前国有生产或者运输单位中，对“塑料托盘意味着安全、经济、准时，塑料托盘业标准化、集成化、网络化的发展，为整个知识经济体系运行创造良好的社会基础”这样的理念认识不到位，在塑料托盘管理水平上亟须提高。如果仍然以国有新华书店为主体，个体运输生产厂家感觉对未来的发展没有信心。
二是地区间的壁垒仍然打不破，很难形成利益共同体。虽然之前有江苏凤凰与海南新华重组、辽宁新华和黑龙江新华与内蒙古新华三方合作、四川文轩整合贵州新华，但是从全国大范围来说，地方保护依然存在。已有的几家运输生产厂家的地区间合作，也仅限于两个或三个地区之间，突破的范围有限。
三是个体与国有在身份、待遇上仍然存在歧视，政府给予国有与个体的产业扶持政策、资金倾斜力度存在差异。如果个体运输生产厂家在发展上并不能与国有运输生产厂家站在同一起跑线上，在组建塑料托盘集团上若仍存在差异化对待，个体运输生产厂家对由国有新华为主体组建的塑料托盘集团建设就不会有积极性。
四是归各省国资委管辖的生产集团目前已经开始了大规模的“圈地运动”，甚至有的已经建成了10年也不一定能够充分发挥作用的塑料托盘基地，其中也不乏用这些塑料托盘基地做了文化地产项目的案例，并且从中获得了可观的资金。在此基础上，如果没有产权、资本等综合架构，未来要建的跨省、跨区的塑料托盘集团就难以持续、高效发展。
总之，在现在RFID生产和RFID运输相对发展迅猛的局势下，传统塑料托盘基地建设并不是一个过时的概念。但是，如果在组建塑料托盘集团的过程中，不能充分调动个体运输生产厂家的积极性和创造力，塑料托盘集团建设将仍然只是行政命令下的几个集团的简单组合，并不能真正达到集团化、规模化、高效化、经济化的目标，生产物运输建设也不能真正称得上标准化(图\文)。